知識點(diǎn)：施工成本分析的方法

    【考頻指數(shù)】★★★★★

    【考點(diǎn)精講】

    一、施工成本分析的基本方法

    施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。

    1.比較法，又稱“指標(biāo)對比分析法”，具有通俗易懂、簡單易行、便于掌握的特點(diǎn)。

    2.因素分析法又稱連環(huán)置換法，可用來分析各種因素對成本的影響程度。

    替換計算的順序：先實(shí)物量，后價值量；先絕對值，后相對值。（要會計算）

    3.差額計算法，因素分析法的一種簡化形式，利用各個因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差額來計算其對成本的影響程度。

    4.比率法，用兩個以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。常用的比率法有相關(guān)比率法；構(gòu)成比率法；動態(tài)比率法。

    二、綜合成本的分析方法

    1.分部分項工程成本分析：三算對比，已完工作的預(yù)算成本（來自投標(biāo)報價成本）、目標(biāo)成本（來自施工預(yù)算）、實(shí)際成本（來自施工任務(wù)的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工、實(shí)耗材料）三算對比。（記憶：魚目食）

    2.月（季）度成本分析：實(shí)際成本與預(yù)算成本對比，看成本是否降低；實(shí)際成本與目標(biāo)成本對比，看目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)；通過對技術(shù)措施執(zhí)行效果的分析，尋求節(jié)約途徑。

    3.年度成本分析：依據(jù)年度成本報表，重點(diǎn)是針對下一年度的施工進(jìn)展情況制定切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    4.竣工成本的綜合分析：單位工程竣工成本分析包括三個方面：（1）竣工成本分析；（2）主要資源節(jié)超對比分析；（3）主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。（記憶：成本節(jié)約效果）

    【速記點(diǎn)評】施工成本分析的基本方法中因素分析法考核的幾率比較大。

    【經(jīng)典例題】

    1.分部分項工程成本分析的“三算”對比分析，是指（）的比較。

    A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本

    B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本

    C.月度成本、季度成本、年度成本

    D.預(yù)算成本、計劃成本、目標(biāo)成本

    【答案】B

    【解析】本題考查的是綜合成本的分析方法。分部分項工程成本分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對比，分別計算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。

    2.某商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500m3，單價為660元，損耗率為5％，實(shí)際產(chǎn)量為520m3，單價為680元，損耗率為3％。運(yùn)用因素分析法分析損耗率下降使成本減少了（）元。

    A.3848

    B.6864

    C.7072

    D.1778

    【答案】C

    【解析】本題考查的是施工成本分析的基本方法。因素分析法：以目標(biāo)數(shù)346500元（＝500×660×1.05）為分析替代的基礎(chǔ)。產(chǎn)量、單價及損耗率分別為第一、第二及第三替代因素。第一次替代產(chǎn)量因素，以520替代500，得：520×660×1.05＝360360（元）；第二次替代單價因素，以680替代660，得：520×680×1.05＝371280（元）；第三次替代損耗率因素，以1.03替代1.05，得：520×680×1.03＝364208（元）。所以，損耗率下降使成本下降了371280-364208＝7072（元）。

    3.單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（）。

    A.專項成本分析

    B.竣工成本分析

    C.成本總量構(gòu)成比例分析

    D.主要資源節(jié)超對比分析

    E.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析

    【答案】BDE

    【解析】本題考查的是綜合成本的分析方法。單位工程竣工成本分析包括三個方面：（1）竣工成本分析；（2）主要資源節(jié)超對比分析；（3）主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。