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2017一建項目管理知識:施工承包合同談判的內容

2017-01-19 14:40  來源:建設工程教育網(wǎng)  字體:  打印 收藏

(一)關于工程內容和范圍的確認

1.在談判中雙方達成一致的內容,應以文字方式確定下來,并以“合同補遺”或“會議紀要”方式作為合同附件,并確定它是構成合同的一部分。

(二)關于價格調整條款

1.對于工期較長的建設工程,容易遭受貨幣貶值或通貨膨脹等因素的影響,可能給承包人造成較大損失。價格調整條款可以比較公正地解決這一承包人無法控制的風險損失。

2.無論是單價合同還是總價合同,都可以確定價格調整條款,即是否調整以及如何調整等。

(三)關于工期和維修期

1.對于具有較多的單項工程的建設工程項目,可在合同中明確允許分部位或分批提交業(yè)主驗收,以縮短承包人的責任期限,最大限度保障自己的利益。

2.合同文本中應當對維修工程的范圍、維修責任及維修期的開始和結束時間有明確的規(guī)定。承包人應該只承擔由于材料和施工方法及操作工藝等不符合合同規(guī)定而產(chǎn)生的缺陷。

我要糾錯】 責任編輯:嘿哈

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