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2017一建項目管理知識：預(yù)警分析和預(yù)控對策的關(guān)系
1.預(yù)警分析主要是對系統(tǒng)隱患的辨識，預(yù)控對策是對事故征兆的不良趨勢進行糾錯、治錯的管理活動。
2.兩者相輔相成，是明確的時間順序關(guān)系和邏輯順序關(guān)系。
3.預(yù)警分析是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ)，預(yù)控對策是預(yù)警體系職能活動的目標。
4.預(yù)警分析的對象是在正常生產(chǎn)活動中的安全管理過程，預(yù)控對策的對象是已被確認的事故現(xiàn)象。
5.如果工程已處于事故狀態(tài)，則兩者的活動對象是一致的，都是事故狀態(tài)中的生產(chǎn)現(xiàn)象。
6.預(yù)警分析的活動對象總是包容預(yù)控對策的活動對象。預(yù)控活動的對象總是預(yù)警分析活動對象中的主要矛盾。
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