2017一建項(xiàng)目管理知識(shí):物資采購的模式
1.工程建設(shè)物資的概念
工程建設(shè)物資指的是建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。
2.國(guó)際上物資采購有多種模式,如:
(1)業(yè)主方自行采購;
(2)與承包商約定某些物資為指定供貨商;
(3)承包商采購等。
3.我國(guó)《建筑法》對(duì)物資采購方式作了具體規(guī)定:
按照合同約定,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購的,發(fā)包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。
4.物資采購管理應(yīng)遵循的程序
①明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任;②進(jìn)行采購策劃,編制采購計(jì)劃;③進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位,建立名錄;④采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作,確定供應(yīng)或服務(wù)單位;⑤簽訂采購合同;⑥運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù);⑦處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù);⑧采購資料歸檔。
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