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2017一建項目管理知識：施工成本考核
1.將成本的實際指標與計劃、定額、預算進行對比和考核。
2.以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標。
3.成本考核可以分別考核公司層和項目管理部。
4.成本考核是實現(xiàn)成本目標責任制的保證和實現(xiàn)決策目標的重要手段。
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