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2017一建項目管理:施工合同管理方面的工作

2017-01-16 10:38  來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)  字體:  打印 收藏

(1)擬訂合同結(jié)構(gòu)和合同管理制度,包括合同草案的擬訂、會簽、協(xié)商、修改、審批、簽署和保管等工作制度及流程;

(2)協(xié)助業(yè)主擬訂工程的各類合同條款,并參與各類合同的商談;

(3)合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理;

(4)協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同爭議事宜。

【例題·多選】(2013年)根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理條例》,在工程項目建設(shè)監(jiān)理過程中,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,()。

A.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用

B.建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗收

C.施工單位不得更換施工作業(yè)人員

D.建筑設(shè)備不得在工程上安裝

E.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工

【正確答案】ADE

【答案解析】本題考查的是施工實施階段監(jiān)理工作的主要任務(wù)。選項B的錯誤在于“總監(jiān)理工程師未簽字,建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗收”,而不是題干中的“監(jiān)理工程師未簽字”;選項C的錯誤在于施工單位施工作業(yè)人員的變更是不需要監(jiān)理管理的任務(wù)。

我要糾錯】 責(zé)任編輯:嘿哈

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