總進(jìn)度目標(biāo)：整個(gè)工程項(xiàng)目的，在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。

總進(jìn)度目標(biāo)的控制：業(yè)主方（總包）的管理任務(wù)。

應(yīng)分析和論證各項(xiàng)工作的進(jìn)度以及各項(xiàng)工作進(jìn)展的相互關(guān)系。

在進(jìn)行總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問題。

大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

（1）項(xiàng)目實(shí)施的總體部署；

（2）總進(jìn)度規(guī)劃；

（3）各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；

（4）確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；

（5）總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。