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2017一建知識點：項目管理中零星用工管理規(guī)定有哪些
1）現(xiàn)場施工實行相對的分包，現(xiàn)場零星用工采取按部位、按工程量核算的原則。
2）各專業(yè)、各室簽定有關(guān)合同時，要盡可能將可預(yù)見的用工納入包干范圍，一次核定。
3）如遇特殊情況，確需臨時安排人工，用工人員要填寫用工申請表報本室主管及工程經(jīng)理簽字同意后，請現(xiàn)場主管工長統(tǒng)一安排。
4）用工申請表要寫清施工部位、工程量、要求完工時間。施工完成后，由用工申請人和主管工長共同核實確認，工作量、工日由成本經(jīng)理計算。
5）用工申請表一式兩份，施工當(dāng)天核實、會簽后工程部及施工隊各存一份，作為施工結(jié)算依據(jù)。
6）零星用工由項目部根據(jù)與各有關(guān)單位簽定的合同及現(xiàn)場包保責(zé)任書結(jié)算，屬于包干范圍內(nèi)的項目部不予結(jié)算。
7）各施工單位施工責(zé)任區(qū)、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)及安全包保范圍內(nèi)用工不屬于零星用工，由各單位自負。
8）用工申請表附后。
9）用工申請表必須當(dāng)天報工程經(jīng)理簽字認可，并在工作完成一周內(nèi)報預(yù)算部，否則項目部不與結(jié)算，特殊情況需報工程經(jīng)理同意。
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