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2017一建知識點：項目管理中的分承包商的安全生產(chǎn)管理規(guī)定
1、建立完善的分承包商的準(zhǔn)入制度，做好分承包商引入工作，防止安全生產(chǎn)條件不合格隊伍進入項目施工現(xiàn)場。
2、項目經(jīng)理部要將分承包商安全管理工作納入統(tǒng)一管理。編制施工方案，應(yīng)有明確的有針對性的切實可行的安全技術(shù)措施，并做好對分承包商的安全技術(shù)交底工作，對分包方的安全生產(chǎn)工作進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理，并做好記錄。
（1）簽訂安全協(xié)議，收繳安、環(huán)保證金，制訂安全獎罰規(guī)章制度（規(guī)定對施工過程中違反規(guī)定的分承包商負(fù)責(zé)人進行警告和罰款，情節(jié)嚴(yán)重的清退出場）。
（2）項目經(jīng)理部工程部應(yīng)對分承包商現(xiàn)場施工活動進行全程監(jiān)控。保證監(jiān)督其配備必要的勞動防護用品。檢查施工機具是否符合安全生產(chǎn)條件。
（3）項目經(jīng)理部應(yīng)建立分承包商的安全的臺帳。
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