1、工程施工項目經理部應在質量計劃確定的合格材料供應名錄中按計劃招標采購材料、半成品和構件。

2、材料的搬運和貯存應按搬運儲存有關規(guī)定進行，并應建立臺帳。

3、工程施工項目經理部應對材料、半成品、構件進行標識。

4、未經檢驗和已經檢查為不合格的材料、半成品、構件和工程設備等，必須按規(guī)定進行檢驗和拒絕驗收。

5、對發(fā)包方提供的材料、半成品、構配件、工程設備和檢驗設備等，必須按規(guī)定進行檢驗和驗收。

6、監(jiān)理工程師應對承包方自行采購的物資進行驗收證。

7、應對機械設備操作人員的資格進行確認，無證或資格不符合者，嚴禁上崗。

8、施工管理人員應記錄工程施工的情況。采集者退散

9、特殊過程控制應符合的規(guī)定：采集者退散

1）對質量計劃中規(guī)定的特殊過程，應設置工序質量控制點進行控制。

2）還應由專業(yè)技術人員編制專門的作業(yè)指導書，經工程施工項目技術負責人審批后執(zhí)行。

10、對影響建筑主體結構安全和使用功能的不合格，應邀請發(fā)包方代表或監(jiān)理工程師、設計人，共同確定處理方案，報工程所在地建設主管部門批準。

11、對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質量問題或不合格報告提出的問題，應由工程施工項目技術負責人組織有關人員判定不合格程度，制定糾正措施。

12、實施糾正措施的結果應由工程施工項目技術負責人驗證并記錄。對嚴格不合格或等級質量事故的糾正措施和實施效果應驗證，并應上報企業(yè)管理層。

13、工程施工項目經理應依據(jù)質量控制中出現(xiàn)的問題、缺陷或不合格，召開有關專業(yè)人員參加的質量分析會進行總結，并制定進一步改進措施。