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2015年一級建造師《建筑工程》案例分析十二

2015-01-15 09:04  來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  字體:  打印

  背景材料

  某公司承接一座鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)的辦公樓,內(nèi)外墻及框架間墻采用 GZL 保溫砌塊砌筑。在簽訂施工合同后,發(fā)生了如下事件:

  事件一:施工總承包單位任命李某為該工程的項目經(jīng)理,并規(guī)定其有權(quán)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金投入使用。

  事件二:施工總承包單位項目部對合同造價進行了分析,人工費為 1508 萬元,材料費 2635 萬元,機械費 714 萬元,

  企業(yè)管理費 1054 萬元,利潤 293 萬元,規(guī)費 211 萬元,稅金 251 萬元。

  事件三:造價員填報一般措施項目一覽表包含施工降水、施工排水、已完工程及設(shè)備保護、安全施工、文明施工、夜間施工等項目。造價工程師匯總時認為措施項目存在缺項,提出本工程不適用的項目單價填 0,但項目名稱不能漏項, 責(zé)令補充齊全措施條目。

  事件四:該項目的 GZL 保溫砌塊砌筑工程目標(biāo)成本為 305210.50 元,實際成本為 333560.40 元,比目標(biāo)成本超支了28349.90 元,施工單位運用成本分析的基本方法對 GZL 保溫砌塊砌筑工程施工成本進行分析:采用因素分析法,分析 砌筑量、單價、損耗率等因素的變動對實際成本的影響程度,有關(guān)對比數(shù)據(jù)見下表。

  砌筑工程目標(biāo)成本與實際成本對比表

 項目

 單位

 目標(biāo)

 實際

 差額

 砌筑量

 千塊

 970

 985

 +15

 單價

 元/千塊

 310

 332

 +22

 損耗率

 %

 1.5

 2

 +0.5

 成本

 元

 305210.50

 33560.40

 28349.90

  【問題】

 ?。?)根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,事件一種的項目經(jīng)理除“項目資金投入和使用”外都還應(yīng)該有哪些權(quán)限(至少 列出五項)?

 ?。?)事件二中,按照“安全成本法”核算,施工總承包單位的施工成本是多少萬元?

 ?。?)造價工程師提出的一般措施項目還應(yīng)補充哪些(至少列出四項)?

  答:1.事件一中項目經(jīng)理的權(quán)限還應(yīng)有:

 ?。?)參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;

  (2)參與組建項目經(jīng)理部;

 ?。?)主持項目經(jīng)理部工作;

 ?。?)制訂內(nèi)部計酬辦法;

 ?。?)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;

 ?。?)參與選擇物資供應(yīng)單位;

 ?。?)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;

 ?。?)法定代表人授予的其他權(quán)利。

  2.施工成本=(人工費+材料費+機械費)+企業(yè)管理費+規(guī)費=(1508+2635+714)+1054+211 =6122 萬元

  3.一般措施項目除施工降水、施工排水、已完工程及設(shè)備保護、安全施工、文明施工、夜間施工外,還應(yīng)包括如下內(nèi) 容:

  (1)環(huán)境保護;(2)臨時設(shè)施;(3)非夜間施工照明;(4)二次搬運;(5)冬、雨期施工;

 ?。?)大型機械設(shè)備進出場及安拆;地上、地下設(shè)施,建筑物的臨時保護設(shè)施。

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