2016年一級建造師考試已進入緊張的備考階段，建設工程教育網(wǎng)教學專家將考試重點資料整理后提供給大家，希望對各位考生的復習有所幫助！

　　2016一建項目管理重點：組織工具

　　組織工具是組織論的應用手段，用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系：

　　1.項目結(jié)構(gòu)圖：一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。

　　矩形框的含義：工作任務（項目組成）。

　　矩形框連接的表達：直線。

　　2.組織結(jié)構(gòu)圖（管理組織結(jié)構(gòu)圖）：反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系）。

　　矩形框的含義：工作部門。

　　矩形框連接的表達：單向箭線。

　　3.合同結(jié)構(gòu)圖：反映一個建設項目參與單位之間的合同關(guān)系。

　　矩形框的含義：參與單位。

　　矩形框連接的表達：雙向箭線。

　　4.工作任務分工表：明確各項工作任務由哪個部門負責，哪些部門或個人配合參與。

　　5.管理職能分工表：用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。表中用拉丁字母表示管理職能。

　　6.工作流程圖：反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系。

　　矩形框的含義：工作內(nèi)容。

　　矩形框連接的表達：單向箭線，工作間的邏輯關(guān)系。

　　【速記點評】工作流程圖中，菱形框表示判別條件。

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