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    2019一建建設工程項目管理高頻考點:項目總承包的模式

    2019-08-02 14:00 來源:建設工程教育網
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      2019年一級建造師考試已經進入了沖刺階段,在當前階段,考生們應該已經學習過了一遍教材,對教材中的考點知識點有了一個基礎的了解?,F(xiàn)在考生們需要的是對重要考點知識點的歸納和總結。

      建設工程教育網為2019年一級建造師考生們整理匯總了2019年一級建造師考試重要章節(jié)的精華考點知識點,以下內容均為重點,快拿小本本記下來!

      考點六 項目總承包的模式

      1.工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對工程建設項目的勘察、設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。

      2.工程總承包企業(yè)對工程項目的質量、工期、造價等向業(yè)主負責。分包企業(yè)對總承包企業(yè)負責,工程總承包可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應資質的分包企業(yè)。

      3. 項目總承包的模式優(yōu)點:組織集成化,為項目建設增值,一般采用變動總價合同??朔┕ず驮O計分離,節(jié)約投資、進度提前。

      4.建設項目工程總承包方的工作程序如下:

      (1)項目啟動:任命項目經理,組建項目部。

      (2)項目初始階段。

      (3)設計階段。

      (4)采購階段。

      (5)施工階段。

      (6)試運行階段。

      (7)合同收尾:取得合同目標考核證書,辦理決算手續(xù),清理各種債權債務;缺陷通知期限滿后取得履約證書。

      (8)項目管理收尾:辦理項目資料歸檔,進行項目總結,對項目部人員進行考核評價,解散項目部。

      2019年一級建造師進入沖刺階段,網??偨Y多年成功輔導經驗,從學員實際需求出發(fā),結合一級建造師考試命題規(guī)律、重點、難點,融入先進的教學理念,推出全新個性化班次,學習刻不容緩!加入我們,為你的一建考試保駕護航。立即查看>>

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