2021年一級建造師已經(jīng)進入備考階段，但有許多考生可能在這個階段會不知從何下手來進行學習，小編為大家整理了一級建造師《建設工程項目管理》的一些考點，希望對考生們有所幫助。
項目結構分析在項目管理中的應用
一、項目結構圖
組織工具之一，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。
如何分解？居住建筑：按建設時間；工業(yè)建設項目，按生產(chǎn)子系統(tǒng)的構成。（分解方法不唯一，層次不限制）
項目結構分解應與整個工程實施的部署相結合，并與將采用的合同結構相結合。群體、單體工程都可以分解。
項目結構分解無統(tǒng)一模式，參考以下原則：
（1）考慮項目進展的總體部署；
（2）考慮項目的組成；
（3）有利于項目實施任務的發(fā)包和有利于項目實施任務的進行，并結合合同結構；
（4）有利于項目目標的控制；
（5）結合項目管理的組織結構等。
【總結】部署、合同結構、組織結構、有利于……
二、項目結構的編碼
目的：為了有組織地儲存信息、方便信息的檢索和信息的加工整理。
（1）項目結構編碼；
（2）項目管理組織結構編碼；
（3）項目實施的工作項編碼；
（4）投資項、進度項編碼；
（5）合同編碼、工作檔案編碼等。
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