一級建造師教材已經(jīng)上市，考生們也陸續(xù)開始學(xué)習(xí)一建的內(nèi)容，今天就為大家整理了一級建造師《建設(shè)工程項目管理》一些知識點，希望對考生們的學(xué)習(xí)有所幫助！

竣工質(zhì)量驗收程序和組織

一、 驗收前的準(zhǔn)備工作

1. 分包工程、單位工程完工后，分包單位、施工單位應(yīng)分別組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢。分包工程驗收時，總包單位應(yīng)派人參加；建設(shè)單位組織單位工程質(zhì)量驗收時，分包單位負(fù)責(zé)人應(yīng)參加驗收。

2. 對施工單位自檢合格的單位工程，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收。

二、 驗收程序

1. 工程完工并對存在的質(zhì)量問題整改完畢后，施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。實行監(jiān)理的工程，工程竣工報告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見。

2. 建設(shè)單位收到工程竣工報告后，組成驗收組，制定驗收方案。對于重大工程和技術(shù)復(fù)雜工程，根據(jù)需要可邀請有關(guān)專家參加驗收組。

3. 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

4. 建設(shè)單位組織工程竣工驗收。

5. 參與工程竣工驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收。

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