2019年一級建造師教材已經上市，一級建造師報名也將隨之而來，考生們也都進入學習階段，提前為考試做準備，今天就為大家整理了一級建造師《建設工程項目管理》綜合成本的分析方法這一知識點，供大家參考學習!

綜合成本的分析方法

1. 分部分項工程成本分析

（1）分析的方法是：進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標偏差，分析偏差產生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約的途徑。

（2）分部分項工程成本分析的資料來源：預算成本來自投標報價成本，目標成本來自施工預算，實際成本來自施工任務單的實際工作量、實耗人工和限額領料單的實耗材料。

（3）分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。

（4）對于主要的分部分項工程必須進行成本分析，而且要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析；無法也沒有必要對每一個分部分項工程都進行成本分析。

2. 月（季）度成本分析

◆通過實際成本與預算成本的對比，分析當月（季）的成本降低水平等。

◆通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本的落實情況以及目標管理中的問題和不足，進而采取措施，加強成本管理，保證成本目標的實現(xiàn)。

◆通過對各成本項目的成本分析，可以了解成本總量的構成比例和成本管理的薄弱環(huán)節(jié)。

◆通過主要技術經濟指標的實際與目標對比，分析產量、工期、質量、“三材”節(jié)約率、機械利用率等對成本的影響。

3. 年度成本分析

◆企業(yè)成本要求一年結算一次，不得將本年成本轉入下一年度。

◆年度成本分析的依據是年度成本報表。

◆年度成本分析的重點是針對下一年度的施工進展情況制定切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標的實現(xiàn)。

4. 竣工成本的綜合分析

（1）以單位工程竣工成本分析資料為基礎進行分析。

（2）單位工程竣工成本分析的內容：

●竣工成本分析；

●主要資源節(jié)超對比分析；

●主要技術節(jié)約措施及經濟效果分析。

以上就是建設工程教育網為大家提供的一建管理知識點，建設工程教育網將持續(xù)關注2019年一級建造師考試的相關信息。更多2019年一級建造師考試內容，盡在建設工程教育網一級建造師欄目！