2019年一建項目管理高頻考點：建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵
【考頻指數(shù)】★★★★
【考點精講】
1.項目管理的核心任務(wù)：項目的目標控制。
2.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。其中：
(1)“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施階段;
(2)“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作;
(3)“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。
3.對于一個建設(shè)工程項目而言，業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心。
【經(jīng)典例題】
1.建設(shè)工程項目的全壽命周期不包括( )。
A.項目的決策階段
B.項目的籌劃階段
C.運營階段
D.實施階段
【答案】B
【解析】本題考查的是建設(shè)工程管理的內(nèi)涵。建設(shè)工程項目的全壽命周期包括三個階段：項目的決策階段、實施階段、使用階段(或稱運營階段，或稱運行階段)。
2.( )是項目決策的標志。
A.項目調(diào)研
B.項目立項
C.項目報審
D.可行性研究
【答案】B
【解析】本題考查的是建設(shè)工程管理的內(nèi)涵。項目立項(立項批準)是項目決策的標志。
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