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2016監(jiān)理《合同管理》：6類合同計價模式的內(nèi)涵與適用
| 模式 | 內(nèi)涵 |
| 標(biāo)價合同（選項A和B） | ·適用于簽訂合同時價格已經(jīng)確定的合同； ·選項A適用于固定價格承包； ·選項B適用于采用綜合單價計量承包 |
| 目標(biāo)合同（選項C和D） | 適用于擬建工程范圍在訂立合同時還沒有完全界定或預(yù)測風(fēng)險較大的情況，承包商的投標(biāo)價作為合同的目標(biāo)成本，當(dāng)工程費(fèi)用超支或節(jié)省時，雇主與承包商按合同約定的方式分?jǐn)偂?/td> |
| 模式 | 內(nèi)涵 |
| 成本補(bǔ)償合同（選項E） | ·適用于工程范圍的界定尚不明確，甚至以目標(biāo)合同為基礎(chǔ)也不夠充分，而且又要求盡早動工的情況。 ·工程成本部分實(shí)報實(shí)銷，按合同約定的工程成本一定百分比作為承包商的收入 |
| 管理合同（選項F） | ·適用于施工管理承包，管理承包商與雇主簽訂管理承包合同 ·他不直接承擔(dān)施工任務(wù)，以管理費(fèi)用和估算的分包合同總價報價 ·管理承包商與若干施工分包商訂立分包合同，確定的分包合同履行費(fèi)用由雇主支付 |
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