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監(jiān)理復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn):對(duì)監(jiān)理工作應(yīng)加強(qiáng)管理

2015-07-20 13:40  來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  字體:  打印 收藏

  1規(guī)范甲方行為,是“三制”良性發(fā)展的先決條件,是工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的必要條件。

  2監(jiān)理人員要加強(qiáng)合同法、招投標(biāo)法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),依法對(duì)合同進(jìn)行管理。

  3高度重視并加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理合同和工程建設(shè)承包合同的深入學(xué)習(xí)和研究,這兩個(gè)合同是監(jiān)理工作開展的重要依據(jù)。

  4工程款應(yīng)該嚴(yán)格按照合同中約定的支付方式進(jìn)行支付,工程計(jì)量應(yīng)按照投標(biāo)書中的工程量清單中表列序號(hào)對(duì)照計(jì)量,對(duì)工程變更應(yīng)按照合同中約定的計(jì)量、計(jì)價(jià)方法予以確認(rèn)。工程預(yù)付款的扣除應(yīng)按照規(guī)定予以計(jì)算并扣除。目前,監(jiān)理工作很難做到這一點(diǎn),但是,隨著投資主體多元化,監(jiān)理工程師必須勝任此項(xiàng)工作。

  5加強(qiáng)《水利水電土木工程施工合同條件》和《fidic土木工程施工合同條件》學(xué)習(xí),這是監(jiān)理市場(chǎng)化之必須。

  6加強(qiáng)對(duì)分包單位資質(zhì)的審核,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,填寫“分包單位資格報(bào)審表”,并請(qǐng)甲方進(jìn)行認(rèn)定??偝邪坛袚?dān)分包商的責(zé)任并對(duì)甲方負(fù)責(zé),工程報(bào)驗(yàn)由總承包商組織并填寫相應(yīng)監(jiān)理表格,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收,監(jiān)理一般不宜對(duì)分包商直接發(fā)布指令。監(jiān)理要加強(qiáng)對(duì)分包商現(xiàn)場(chǎng)情況的檢查,做到對(duì)分包商有效控制。不許承包商對(duì)工程進(jìn)行轉(zhuǎn)包,嚴(yán)禁分包商再次分包。

  7監(jiān)理表格要規(guī)范化、統(tǒng)一化。目前,監(jiān)理行業(yè)都有自己的不同的監(jiān)理表格,各地區(qū)又有各地區(qū)的監(jiān)理表格。監(jiān)理市場(chǎng)應(yīng)有一套統(tǒng)一的監(jiān)理表格,并應(yīng)有一套與之相配套的監(jiān)理應(yīng)用軟件,正如同財(cái)務(wù)軟件一樣,能夠使承包商及時(shí)上報(bào),監(jiān)理單位及時(shí)核定、整理,并向甲方報(bào)告,并能與工程建設(shè)其他部門緊密聯(lián)系。

  8承包商應(yīng)加強(qiáng)在監(jiān)理知識(shí)方面的學(xué)習(xí),提高承包商對(duì)“監(jiān)理”的認(rèn)識(shí),懂得監(jiān)理程序與要求等,便于工程項(xiàng)目的實(shí)施。

  9應(yīng)建立一套完整的監(jiān)理人才大市場(chǎng),提供合格的監(jiān)理工程師供監(jiān)理單位擇優(yōu)錄用,提高工程建設(shè)監(jiān)理的整體水平,做到人盡其才,物盡其用,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的作用由此可以看出,一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效的好壞,一方面取決于參與項(xiàng)目各方各自的項(xiàng)目管理的水平,另一方面還取決于各方之間的有機(jī)協(xié)調(diào)和配合。從某種意義上說(shuō),各方配合的好壞甚至決定項(xiàng)目的成敗?,F(xiàn)實(shí)中由于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中沒有協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系,致使各參與單位之間不配合、不協(xié)調(diào),而導(dǎo)致項(xiàng)目陷于困境的例子并不少見。

  在我國(guó)以往的項(xiàng)目管理模式中,參與各方之間的協(xié)調(diào)工作往往是由甲方來(lái)完成的,而實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制度以后,我們認(rèn)為這一工作應(yīng)主要由監(jiān)理單位來(lái)完成或由甲方與監(jiān)理共同完成。這是由監(jiān)理方的特殊地位及其職責(zé)所決定的。下面是目前我國(guó)常用的幾種工程項(xiàng)目承發(fā)包模式相對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目管理模式,從中我們可以看出監(jiān)理的特殊重要地位和作用。

責(zé)任編輯:youyou

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