工程監(jiān)理單位用表(A類表):旁站記錄
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督時(shí),需要填寫《旁站記錄》。
“關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工情況”應(yīng)記錄所旁站部位(工序)的施工作業(yè)內(nèi)容、主要施工機(jī)械、材料、人員和完成的工程數(shù)量等內(nèi)容及監(jiān)理人員檢查旁站部位施工質(zhì)量的情況。
“發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況”應(yīng)說明旁站所發(fā)現(xiàn)的問題及其采取的處置措施。
![]()
小編推薦:2015老師帶你做監(jiān)理工程師輔導(dǎo)!幫你一次通過監(jiān)理工程師考試!欲報(bào)從速>>![]()
|
輔導(dǎo)科目 |
免費(fèi)試聽 |
|
建設(shè)工程投資控制 |
|
|
建設(shè)工程質(zhì)量控制 |
|
|
建設(shè)工程進(jìn)度控制 |
|
- ·建設(shè)質(zhì)量控制考點(diǎn):卓越質(zhì)量管理模式的理念
- ·監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》知識(shí)點(diǎn):卓越績效管理模式的實(shí)質(zhì)和理念
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的適用情況
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的組成要素
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的主要特征
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式
- ·國際工程實(shí)施組織模式:EPC模式的適用條件
- ·國際工程實(shí)施組織模式:EPC模式
- ·國際工程實(shí)施組織模式:CM模式
- ·項(xiàng)目全過程集成化管理:全過程集成化管理服務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)

掃碼添加老師進(jìn)群
點(diǎn)擊試聽

54:00
30:20
42:06
56:15







