2015年監(jiān)理工程師建設(shè)工程合同管理:發(fā)包人的違約責(zé)任
(1)發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)無正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價款,從第29天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息,并承擔(dān)違約責(zé)任。
(2)發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價款,承包人可以催告發(fā)包人支付結(jié)算價款。發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后56天內(nèi)仍不支付,承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價,也可以由承包人申請人民法院將該工程依法拍賣,承包人就該工程折價或者拍賣的價款優(yōu)先受償。
- ·建設(shè)質(zhì)量控制考點(diǎn):卓越質(zhì)量管理模式的理念
- ·監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》知識點(diǎn):卓越績效管理模式的實質(zhì)和理念
- ·國際工程實施組織模式:Partnering模式的適用情況
- ·國際工程實施組織模式:Partnering模式的組成要素
- ·國際工程實施組織模式:Partnering模式的主要特征
- ·國際工程實施組織模式:Partnering模式
- ·國際工程實施組織模式:EPC模式的適用條件
- ·國際工程實施組織模式:EPC模式
- ·國際工程實施組織模式:CM模式
- ·項目全過程集成化管理:全過程集成化管理服務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)

掃碼添加老師進(jìn)群


54:00
30:20
42:06
56:15







