2015年監(jiān)理工程師建設(shè)工程合同管理:工程進(jìn)度款的計(jì)算
計(jì)算本期應(yīng)支付承包人的工程進(jìn)度款的款項(xiàng)計(jì)算內(nèi)容包括:
(1)經(jīng)過確認(rèn)核實(shí)的完成工程量對(duì)應(yīng)工程量清單或報(bào)價(jià)單的相應(yīng)價(jià)格計(jì)算應(yīng)支付的工程款。
(2)設(shè)計(jì)變更應(yīng)調(diào)整的合同價(jià)款。
(3)本期應(yīng)扣回的工程預(yù)付款。
(4)根據(jù)合同允許調(diào)整合同價(jià)款原因應(yīng)補(bǔ)償承包人的款項(xiàng)和應(yīng)扣減的款項(xiàng)。
(5)經(jīng)過工程師批準(zhǔn)的承包人索賠款等。
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- ·監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》知識(shí)點(diǎn):卓越績(jī)效管理模式的實(shí)質(zhì)和理念
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- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:EPC模式的適用條件
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:EPC模式
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- ·項(xiàng)目全過程集成化管理:全過程集成化管理服務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)

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