2015年監(jiān)理工程師:工程質(zhì)量問題的處理程序
當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題,監(jiān)理工程師應(yīng)按以下程序進行處理。
(1)當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量問題時,監(jiān)理工程師首先應(yīng)判斷其嚴重程度。對可以通過返修或返工彌補的質(zhì)量問題可簽發(fā)《監(jiān)理通知》,責(zé)成施工單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告,提出處理方案,填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》報監(jiān)理工程師審核后,批復(fù)承包單位處理,必要時應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位認可,處理結(jié)果應(yīng)重新進行驗收。
(2)對需要加固補強的質(zhì)量問題,或質(zhì)量問題的存在影響下道工序和分項工程的質(zhì)量時,應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》,指令施工單位停止有質(zhì)量問題部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序的施工。必要時,應(yīng)要求施工單位采取防護措施,責(zé)成施工單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告,由設(shè)計單位提出處理方案,并征得建設(shè)單位同意,批復(fù)承包單位處理。處理結(jié)果應(yīng)重新進行驗收。
(3)施工單位接到《監(jiān)理通知》后,在監(jiān)理工程師的組織參與下,盡快進行質(zhì)量問題調(diào)查并完成報告編寫。
(4)監(jiān)理工程師審核、分析質(zhì)量問題調(diào)查報告,判斷和確認質(zhì)量問題產(chǎn)生原因。
(5)在原因分析的基礎(chǔ)上,認真審核簽認質(zhì)量問題處理方案。
(6)指令施工單位按既定的處理方案實施處理并進行跟蹤檢查。
(7)質(zhì)量問題處理完畢,監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進行嚴格的檢查、鑒定和驗收,寫出質(zhì)量問題處理報告,報建設(shè)單位和監(jiān)理單位存檔。
- ·合同履行-工程基本理論和法規(guī)考點
- ·采購、加工計劃的編制-建設(shè)工程進度控制考點
- ·物資供應(yīng)計劃的編制-建設(shè)工程進度控制考點
- ·物資供應(yīng)進度控制的工作內(nèi)容-建設(shè)工程進度控制考點
- ·編制施工進度控制工作細則-建設(shè)工程進度控制考點
- ·建筑工程管理方法(CM模式)-建設(shè)工程進度控制考點
- ·建設(shè)工程進度控制考點:進度控制的措施(2)
- ·建設(shè)工程投資控制考點:投資控制的目標(確立)
- ·建設(shè)質(zhì)量控制考點:設(shè)備制造前的質(zhì)量控制(7條)
- ·建設(shè)質(zhì)量控制考點:內(nèi)容性審查

掃碼添加老師進群


54:00
30:20
42:06
56:15







