2015年監(jiān)理工程師:投資控制的動(dòng)態(tài)原理
投資控制是項(xiàng)目控制的主要內(nèi)容之一。這個(gè)流程應(yīng)每?jī)芍芑蛞粋€(gè)月循環(huán)一次,其表達(dá)的含義如下:
(1)項(xiàng)目投入,即把人力、物力、財(cái)力投入到項(xiàng)目實(shí)施中;
(2)在工程進(jìn)展過程中,必定存在各種各樣的干擾,如惡劣天氣、設(shè)計(jì)出圖不及時(shí)等;
(3)收集實(shí)際數(shù)據(jù),即對(duì)工程進(jìn)展情況進(jìn)行評(píng)估;
(4)把投資目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值進(jìn)行比較;
(5)檢查實(shí)際值與計(jì)劃值有無偏差,如果沒有偏差,則工程繼續(xù)進(jìn)展,繼續(xù)投入人力、物力和財(cái)力等;
(6)如果有偏差,則需要分析產(chǎn)生偏差的原因,采取控制措施。
在這一動(dòng)態(tài)控制過程中,應(yīng)著重做好以下幾項(xiàng)工作:
(1)對(duì)計(jì)劃目標(biāo)值的論證和分析。
(2)及時(shí)對(duì)工程進(jìn)展做出評(píng)估,即收集實(shí)際數(shù)據(jù)。
(3)進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃值與實(shí)際值的比較,以判斷是否存在偏差。
(4)采取控制措施以確保投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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