監(jiān)理工程師考試在即，為幫助2017年監(jiān)理工程師考生順利備考，建設(shè)工程教育網(wǎng)教務團隊為各位考生整理了監(jiān)理工程師《建設(shè)工程投資控制》必會考點：建設(shè)工程投資控制原理，同時，建設(shè)工程教育網(wǎng)監(jiān)理工程師輔導課程已經(jīng)開通，各位考生可以隨報隨學，立即報課>>

　　知識點：建設(shè)工程投資控制原理

　　一、投資控制的動態(tài)原理

　　投資控制是項目控制的主要內(nèi)容之一。這種控制是動態(tài)的，并貫穿于項目建設(shè)的始終。

　　二、投資控制的重點

　　投資控制的重點在于施工以前的投資決策和設(shè)計階段，而在項目做出投資決策后，控制項目投資的關(guān)鍵就在于設(shè)計。

　　三、施工階段投資控制的措施

　　1.組織措施

　　例如，落實投資控制的人員、分工，編制詳細的工作計劃、工作流程圖等。

　　2.經(jīng)濟措施

　　包括，編制資金使用計劃，分解投資控制目標、制定防范性對策；進行工程計量；審核、簽發(fā)付款憑證；進行投資跟蹤控制、發(fā)現(xiàn)并糾正投資偏差；協(xié)商確定工程變更價款，審核竣工結(jié)算；做好分析、預測等。

　　3.技術(shù)措施

　　例如，進行技術(shù)經(jīng)濟比較、嚴格控制設(shè)計變更；通過設(shè)計挖潛，節(jié)約投資；審核承包人編制的施工組織設(shè)計、進行主要施工方案的技術(shù)經(jīng)濟分析等。

　　4.合同措施

　　包括，做好工程施工記錄、保存各種信息檔案，參與處理索賠事宜；參與合同修改、補充工作，考量對投資控制的影響等。