【監(jiān)理工程師進度控制必會考點】建設單位的計劃系統(tǒng)

2017-03-30 11:30 來源：建設工程教育網(wǎng)

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　　知識點：建設單位的計劃系統(tǒng)

　　1.工程項目前期工作計劃

　　對工程項目可行性研究、項目評估及初步設計的工作進度安排；使工程項目前期決策階段各項工作的時間得到控制。

　　2.工程項目建設總進度計劃

　　工程項目建設總進度計劃在初步設計被批準后，在編報工程項目年度計劃之前，根據(jù)初步設計，對工程項目從開始建設（設計、施工準備）至竣工投產(chǎn)（動用）全過程的統(tǒng)一部署。

　　工程項目建設總進度計劃是編報工程建設年度計劃的依據(jù)。

工程項目建設總進度計劃	工程項目一覽表	將初步設計中確定的建設內(nèi)容，按照單位工程歸類并編號，明確其建設內(nèi)容和投資額，以便各部門按統(tǒng)一的口徑確定工程項目投資額，并以此為依據(jù)對其進行管理
	工程項目總進度計劃	根據(jù)初步設計中確定的建設工期和工藝流程，具體安排單位工程的開工日期和竣工日期
	投資計劃年度分配表	根據(jù)工程項目總進度計劃安排各個年度的投資，以便預測各個年度的投資規(guī)模，為籌集建設資金或與銀行簽訂借款合同及制定分年用款計劃提供依據(jù)
	工程項目進度平衡表	用來明確各種設計文件交付日期、主要設備交貨日期、施工單位進場日期、水電及道路接通日期等，以保證工程建設中各個環(huán)節(jié)相互銜接，確保工程項目按期投產(chǎn)或交付使用

　　3.工程項目年度計劃

　　工程項目年度計劃是依據(jù)工程項目建設總進度計劃和批準的設計文件進行編制的。該計劃既要滿足工程項目建設總進度計劃的要求，又要與當年可能獲得的資金、設備、材料、施工力量相適應。應根據(jù)分批配套投產(chǎn)或交付使用的要求，合理安排本年度建設的工程項目。

工程項目年度計劃	年度計劃項目表	將確定年度施工項目的投資額和年末形象進度，并闡明建設條件（圖紙、設備、材料、施工力量）的落實情況
	年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表	將闡明各單位工程的建筑面積、投資額、新增固定資產(chǎn)、新增生產(chǎn)能力等建筑總規(guī)模及本年計劃完成情況，并闡明其竣工日期
	年度建設資金平衡表
	年度設備平衡表