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　　基本理論與法規(guī)知識點：影響監(jiān)理投標(biāo)的因素

　　1.分析建設(shè)單位(買方)

　　(1)分析建設(shè)單位對中標(biāo)人的要求和建設(shè)單位提供的條件。特別要分析建設(shè)單位在評分細(xì)則中關(guān)于報價的分值比重、建設(shè)單位的授權(quán)和監(jiān)理費用的支付條件等。

　　(2)分析建設(shè)單位對于工程建設(shè)資金的落實和籌措情況。

　　(3)分析建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)層核心人物及下層管理人員資質(zhì)、能力、水平、素質(zhì)等，特別是對核心人物的心理分析更為重要。

　　(4)工程監(jiān)理招標(biāo)時，施工單位事先如已被選定，建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系也是工程監(jiān)理單位應(yīng)關(guān)心的問題之一。

　　2.分析投標(biāo)人(賣方)自身

　　(1)根據(jù)企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營狀況和長遠(yuǎn)經(jīng)營目標(biāo)：◆生存型;◆競爭型;◆盈利型。

　　(2)根據(jù)自身能力，量力而行。

　　(3)采用聯(lián)合體投標(biāo)，可以揚長補短。

　　3.分析競爭對手

　　(1)分析競爭對手的數(shù)量和實際競爭對手，以往同類工程投標(biāo)競爭的結(jié)果，競爭對手的實力等。

　　(2)分析競爭對手的投標(biāo)積極性。

　　(3)了解競爭對手決策者情況。

　　4.分析環(huán)境和條件

　　(1)要分析施工單位。

　　(2)要分析工程難易程度。

　　(3)要分析水文、氣候、地形地貌等自然條件及工作環(huán)境的艱苦程度。

　　(4)要分析設(shè)計單位的水平和人員素質(zhì)。

　　(5)要分析工程所在地社會文化環(huán)境，特別是當(dāng)?shù)卣c人民群眾的態(tài)度等。

　　(6)要分析工程條件和環(huán)境風(fēng)險。

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