合同包的劃分應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)統(tǒng)籌考慮，下列關(guān)于劃分標(biāo)段中的合同包的說法正確的有(　)。

　　A、合同數(shù)量少的優(yōu)點(diǎn)是合同管理相對(duì)單一

　　B、合同數(shù)量少的缺點(diǎn)是有能力參與競(jìng)標(biāo)的投標(biāo)人相對(duì)較少，投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度降低

　　C、合同數(shù)量多的優(yōu)點(diǎn)是可以充分利用多個(gè)施工承包人的技術(shù)、人力和技術(shù)資源，加快施工進(jìn)度，縮短建設(shè)周期

　　D、合同數(shù)量多的缺點(diǎn)是施工階段的管理、協(xié)調(diào)復(fù)雜

　　E、合同數(shù)量多的優(yōu)點(diǎn)是合同管理相對(duì)單一

　　【正確答案】 ABCD

　　【答案解析】 本題考查的是招標(biāo)準(zhǔn)備階段的工作。發(fā)包的數(shù)量少，合同管理相對(duì)單一，由于要求承包人的施工能力強(qiáng)，因此有能力參與競(jìng)爭(zhēng)的投標(biāo)人相對(duì)較少，投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)程度相應(yīng)降低。而且合同包的工作內(nèi)容過多，施工階段會(huì)有較多的分包，發(fā)包人對(duì)分包人的施工不能進(jìn)行有效控制。反之平行發(fā)包的數(shù)量多，可以充分利用多個(gè)施工承包人的技術(shù)、人力和技術(shù)資源，加快整體的施工進(jìn)度，縮短建設(shè)周期。缺點(diǎn)是合同數(shù)量多，施工階段的管理協(xié)調(diào)復(fù)雜。參見教材P24。