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設(shè)備監(jiān)理師

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住宅工程施工管理的內(nèi)容與質(zhì)量控制思路

2008-05-20 09:30 來源: 打印 | 收藏 |
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  消費熱點,著實抓好住宅工程的建設(shè),尤其是住宅工程的施工管理,不僅關(guān)系到全面建設(shè)小康社會目標的實現(xiàn)和實現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)營目標,也關(guān)系著人民群眾生命財產(chǎn)的安全。因此,總結(jié)工程實踐中住宅工程施工管理的成功經(jīng)驗,以指導(dǎo)住宅工程施工管理,十分必要。

  1、施工準備階段

  施工準備階段住宅工程管理的主要內(nèi)容有:

 。╝)領(lǐng)取施工執(zhí)照,辦妥臨時施工用水、用電手續(xù)。b)完成現(xiàn)場住通一平“工作。對于處于較大開發(fā)區(qū)的住宅工程,要完成七通一平”的工作。

 。╟)進行圖紙會審工作。

  建設(shè)或監(jiān)理單位組織駐工地技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)圖紙、了解設(shè)計意圖后,組織設(shè)計單位和施工單位進行圖紙會審和設(shè)計交底。圖紙會審的主要內(nèi)容包括:

  l)檢查并改正施工圖設(shè)計上某些不合理和發(fā)生差錯的地方。

  2)設(shè)計人員有無因沒有詳細了解住宅的實際情況而使設(shè)計偏于保守,造成大量建設(shè)資金的增加。

  3)如設(shè)計單位為外地設(shè)計單位,則要仔細檢查設(shè)計圖紙中有無因為對本地區(qū)的住宅政策了解不詳細而違反當?shù)卦O(shè)計政策的情況。

  4)業(yè)主單位需要增加或修改的設(shè)計內(nèi)容。

 。╠)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計的成功與否,直接影響整個住宅工程能否按計劃順利完成,對于施工組織設(shè)計的審查重點,應(yīng)放在審查施工單位對工程進度、施工方案、質(zhì)量安全技術(shù)措施的安排等方面。

  2、施工階段的管理

  施工階段住宅工程管理的主要內(nèi)容有:

 。╝)基槽放線后,設(shè)計人員應(yīng)進行基槽驗線、驗槽工作;對軸線的位置、標高、基礎(chǔ)埋深進行檢測驗收,符合規(guī)范和設(shè)計要求則給予簽證,否則報請有關(guān)部門復(fù)查和核定處理。

  (b)備料和施工過程中應(yīng)對人場的建筑材料、構(gòu)配件、成品、半成品、水衛(wèi)電氣材料及新材料等查驗出廠證明或檢驗報告、合格證明書等,不合格的材料嚴禁使用。對于質(zhì)量有疑慮的材料,應(yīng)進行重新檢驗。

 。╟)及時檢查砂漿、混凝土是否作了原材料試驗和配合比試驗,是否按規(guī)定取制試塊和按規(guī)定計量拌合,及時檢查試塊強度等級試驗報告。

 。╠)隱蔽工程的驗收。隱蔽工程的質(zhì)量,對于減少住宅工程的質(zhì)量通病十分重要,如基礎(chǔ)部分、各個混凝土結(jié)構(gòu)部分的鋼筋綁扎、廚房和衛(wèi)生間地面及屋面的防水處理等,對這些分部、分項工程的驗收,必須嚴格,必要時可以邀請工程質(zhì)量監(jiān)督部門共同進行驗收,符合要求才能簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄。如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,應(yīng)督促施工單位及時整改,沒有經(jīng)過驗收的隱蔽工程不得繼續(xù)施工,以免給工程帶來結(jié)構(gòu)或發(fā)生使用上的隱患。

 。╡)必要時,應(yīng)定期召開工程協(xié)調(diào)會議。住宅工程的施工單位可能有多家,如土建單位、安裝單位等,因此應(yīng)組織有設(shè)計單位、各施工單位等有關(guān)部門參加的協(xié)調(diào)會,檢查計劃執(zhí)行情況和研究工程建設(shè)中存在的問題,并提出處理意見,明確解決問題的措施、方法、期限等。

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