2007年現(xiàn)代咨詢方法與實務考核重點預測
1.現(xiàn)代工程咨詢方法概論無具體考核內容。
2.項目戰(zhàn)略分析方法
(1)利用SWOT分析方法分析企業(yè)外部環(huán)境變化的影響,制定企業(yè)最佳戰(zhàn)略。
(2)利用行業(yè)競爭結構分析其競爭格局。
?。?)利用波士頓矩陣進行企業(yè)投資組合分析。
3.市場預測方法
?。?)利用一元線性回歸模型判定預測模型的合理性和適用性。
?。?)利用彈性系數(shù)和消費系數(shù)進行預測和分析。
?。?)利用延伸預測法研究預測目標的變化趨勢。
4.投資估算與資金籌措
?。?)利用生產能力指數(shù)法估算擬建項目的投資額。
?。?)利用比例估算法估算擬建項目的總投資。
?。?)利用設備及廠房系數(shù)法估算擬建項目的總投資。
?。?)利用成本估價法計算國內非標準設備原價。
?。?)進行進口設備購置費用的估算。
?。?)利用分項詳細估算法對流動資金的構成進行估算。
5.現(xiàn)金流量分析及財務評價方法
?。?)利用資金時間價值的七個公式進行計算。
?。?)利用直線折舊法和快速折舊法對固定資產折舊費進行估算。
?。?)進行財務費用的估算及分析。
(4)利用動態(tài)評價方法對投資項目財務盈利能力和債務清償能力的評價。
6.國民經(jīng)濟評價方法
(1)利用國民經(jīng)濟內部收益率和國民經(jīng)濟凈現(xiàn)值指標進行國民經(jīng)濟盈利能力分析。
?。?)利用國民經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值進行涉及外匯效果的投資項目的分析。
7.投資項目社會評價方法
?。?)利用邏輯框架分析方法進行社會評價。
?。?)社會調查的主要方法的應用。
8.方案經(jīng)濟比較和優(yōu)化方法
(1)對互斥方案的經(jīng)濟進行比較和優(yōu)選。
?。?)利用價值工程的理論對項目進行功能分析。
9.風險概率分析方法
?。?)對風險變量的概率進行估計。
(2)利用概率樹進行項目風險評價。
10.招標投標咨詢方法
?。?)對咨詢服務招標及評價的程序、方法和內容的判定。
?。?)對施工招標評價的程序、方法和內容的判定。
11.工程項目管理方法
?。?)利用雙代號網(wǎng)絡圖對工程項目進度進行管理。
?。?)利用S曲線進行資源費用的管理。
?。?)利用贏值法進行進度和費用偏差的管理。
?。?)利用雙代號時標網(wǎng)絡圖進行進度和費用的管理。
?。?)利用ABC分析法進行工程項目質量的管理。
(6)利用魚刺圖分析法對影響工程質量的因素進行分析
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