湖南省株洲市新桂廣場(chǎng)新桂國(guó)際項(xiàng)目機(jī)電安裝工程BIM技術(shù)應(yīng)用
項(xiàng)目特點(diǎn)及BIM應(yīng)用情況概述
新桂廣場(chǎng)·新桂國(guó)際項(xiàng)目位于湖南省株洲市荷塘區(qū)新塘路與玫瑰路交匯處東北角。項(xiàng)目主要由1#棟辦公樓、2#住宅樓和兩層地下車庫(kù)組成??偨ㄖ娣e54567.71,其中地上建筑面積40554.28,地下建筑面積14013.43。1#棟辦公樓為地上26層,建筑高度99.75m;2#棟住宅樓為地上24層,建筑高度72.45m。
承建單位:湖南建工集團(tuán)五公司。
參建單位:湖南天禹設(shè)備安裝有限公司。
項(xiàng)目特點(diǎn):
1.項(xiàng)目地處繁華地段,材料運(yùn)輸不太便利,不得產(chǎn)生影響周邊居民的正常生活;
2.機(jī)電專業(yè)內(nèi)容較多,各專業(yè)之間交叉點(diǎn)多,需要二次深化設(shè)計(jì)進(jìn)行布局;
3.公共通道、管道井、地下室層高較低、狹窄、機(jī)電管線密布,需要對(duì)BIM模型進(jìn)行多次精細(xì)化調(diào)整;
4.機(jī)電安裝工期緊張,機(jī)電安裝體量較大,安全管理難度大。
5.中央空調(diào)制冷機(jī)房空間小,層高低,需要合理規(guī)劃設(shè)備及管網(wǎng)的布置。
項(xiàng)目要求:
1.確保中國(guó)建筑魯班獎(jiǎng);
2.要求運(yùn)用BIM技術(shù)指導(dǎo)機(jī)電安裝全過(guò)程施工,降本增效;
3.依照“工程全壽命周期服務(wù)”的理念,打開(kāi)運(yùn)維管理方便之門;
4.運(yùn)用BIM技術(shù),助力于機(jī)電安裝裝配式發(fā)展;
5.運(yùn)用BIM二次深化詳圖設(shè)計(jì),精細(xì)化安裝工藝細(xì)部做法。
圖1-1
二
項(xiàng)目BIM實(shí)施指南的編制
本工程在實(shí)施BIM技術(shù)前,BIM總監(jiān)編制項(xiàng)目BIM實(shí)施指南,制定組織架構(gòu)與分工職責(zé)、BIM工作管理及流程、BIM模型標(biāo)準(zhǔn)、BIM成果交付等,規(guī)范本項(xiàng)目BIM實(shí)施應(yīng)用。編制項(xiàng)目BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)規(guī)范模型拆分、項(xiàng)目文件命名、參數(shù)命名、視圖命名等,規(guī)范整個(gè)項(xiàng)目BIM建模體系,提高BIM應(yīng)用精細(xì)化水平。
圖2-1
三
BIM深化設(shè)計(jì)流程
為確保項(xiàng)目BIM工作實(shí)施順利,制定如下BIM深化設(shè)計(jì)流程。
圖3-1
基于各專業(yè)的圖紙建立了LOD400模型,關(guān)鍵部位模型精度達(dá)到LOD450。BIM工程師會(huì)同專業(yè)工程師對(duì)各個(gè)樓層的重難點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了分析,根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)、管道系統(tǒng)類型、裝飾裝修需求制定出了一套管道排布方案。并根據(jù)確定的管道排布方案和優(yōu)化方案進(jìn)行管線綜合,對(duì)管線綜合后的模型進(jìn)行了管底凈高分析。
圖3-2
BIM工程師對(duì)一次優(yōu)化后的模型進(jìn)行碰撞檢查,通過(guò)碰撞檢查反映出各個(gè)專業(yè)間的真實(shí)碰撞情況。整理出主要碰撞問(wèn)題點(diǎn),并會(huì)同專業(yè)工程師進(jìn)行碰撞優(yōu)化,形成優(yōu)化建議報(bào)告;同時(shí)也對(duì)碰撞反映出無(wú)法合理優(yōu)化的設(shè)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。BIM工程師將上述內(nèi)容匯總形成《BIM管線綜合分析報(bào)告》。通過(guò)利用BIM綜合分析報(bào)告加三維模型交底的方式,在協(xié)同同甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院進(jìn)行四方圖紙會(huì)審時(shí)效率大大提升。
四
漸進(jìn)式增強(qiáng)設(shè)計(jì)理念
BIM工作站引入漸進(jìn)增強(qiáng)設(shè)計(jì)理念,在傳統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)過(guò)程中,僅考慮到設(shè)計(jì)層的思路進(jìn)行了拓展,增加了出圖前再次優(yōu)化和施工中適時(shí)調(diào)整等舉措。提高工程質(zhì)量的同時(shí),大大的提高了用戶滿意度。
五
項(xiàng)目各個(gè)部位的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)深化
1
走廊的深化設(shè)計(jì)
對(duì)走廊等公共區(qū)域進(jìn)行優(yōu)化時(shí),綜合考慮安裝階段、運(yùn)行維護(hù)階段的吊頂區(qū)域的維護(hù)空間,利用Revit的效果圖、平立剖面圖之間的轉(zhuǎn)換分析,對(duì)管道、閥部件、設(shè)備與檢修孔的尺寸進(jìn)行全面的校驗(yàn),已確保設(shè)備、管道的維修空間滿足操作要求。
圖5-1
2
地下室的深化設(shè)計(jì)
BIM工程師對(duì)地下室進(jìn)行了優(yōu)化后的凈高分析,對(duì)管下凈標(biāo)高達(dá)不到要求的區(qū)域進(jìn)行再優(yōu)化,以解決車輛通行高度不足的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)凈高分析,不僅讓業(yè)主和各參建單位提前了解工程實(shí)際情況,減少后續(xù)施工期間的頻繁協(xié)商和返工;也為后繼的裝修設(shè)計(jì)提供可靠數(shù)據(jù)支持。
圖5-2
3
屋面的深化設(shè)計(jì)
圖5-3
4
機(jī)房的深化設(shè)計(jì)
圖5-4
5
室外園林的深化設(shè)計(jì)
圖5-5
在室外園林的“隱蔽工程”施工前,借助Revit軟件三維透視的方式,讓地下“隱蔽工程”不再“隱蔽”。利用數(shù)字化管理各種管道、檢查井的所在位置、狀態(tài)與分布情況等信息,對(duì)危險(xiǎn)品存放、易燃易爆管道有更好的實(shí)時(shí)整體監(jiān)控管理。在室外管道方案優(yōu)化過(guò)程中,BIM工程師將所有檢查井隱藏到綠化帶中,將檢查井對(duì)道路和路面鋪裝的影響降到了最低。
六
參數(shù)化族的使用
在機(jī)房等重點(diǎn)部位深化設(shè)計(jì)前,根據(jù)實(shí)際需要,制作設(shè)備、閥門等機(jī)電構(gòu)件族。族的參數(shù)化比例達(dá)到90%,完成后的構(gòu)件族上傳至公司服務(wù)器,可供公司其他項(xiàng)目使用。
圖6-1
七
工程量統(tǒng)計(jì)
運(yùn)用新點(diǎn)5D算量軟件分區(qū)、分專業(yè)提取材料需用量,指導(dǎo)項(xiàng)目部進(jìn)行材料采購(gòu),提高工程管理效率。解決了傳統(tǒng)的工程報(bào)量采購(gòu)模式中靠施工員手算報(bào)量,材料浪費(fèi)嚴(yán)重問(wèn)題。應(yīng)用BIM模型報(bào)量能夠大大的提高精確性,從源頭控制材料的浪費(fèi)問(wèn)題。
圖7-1
八
質(zhì)量管理
圖8-1
九
進(jìn)度管理
施工員和工長(zhǎng)通過(guò)手機(jī)端上傳當(dāng)天所做任務(wù)的照片,并與之相對(duì)應(yīng)的構(gòu)件關(guān)聯(lián),錄入實(shí)際進(jìn)度。管理人員登錄手機(jī)端或PC端即可知道目前現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)進(jìn)度情況。紅色代表滯后,綠色代表超前。滯后能很快查找是否有前置后置任務(wù)受影響。
圖9-1
十
BIM+裝配式空調(diào)機(jī)房安裝的初探
由于業(yè)主要求項(xiàng)目提前竣工,項(xiàng)目對(duì)工期要求壓力巨大。為了在不增加成本的情況下,縮減工期,保證質(zhì)量,BIM工作站欲采用裝配式機(jī)房進(jìn)行施工緩解工期壓力情況。為確保項(xiàng)目順利實(shí)施,工作站就機(jī)房建立了專項(xiàng)方案策劃,確定了各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制點(diǎn)。項(xiàng)目實(shí)施總體分設(shè)計(jì)、加工、運(yùn)輸、安裝四個(gè)階段十二個(gè)步驟。
圖10-1
在Revit軟件中,按照設(shè)備廠家提供的產(chǎn)品手冊(cè)建立設(shè)備族、基礎(chǔ)族,在機(jī)房模型中放置設(shè)備,為設(shè)備基礎(chǔ)定位,模型標(biāo)注后輸出設(shè)備基礎(chǔ)定位圖。
圖10-2
收集閥門、設(shè)備等參數(shù),建立各專業(yè)模型。管道,連接設(shè)備,放置閥門、儀表、附件等,用顏色對(duì)不同功能的管道進(jìn)行區(qū)分,完成機(jī)房全專業(yè)模型的建立。
圖10-3
BIM工程師根據(jù)結(jié)構(gòu)及管道位置特點(diǎn),對(duì)管道進(jìn)行分段,繪制管道加工圖,將圖紙發(fā)送至工廠進(jìn)行定制加工。工廠根據(jù)加工圖制定生產(chǎn)計(jì)劃,組織生產(chǎn)及運(yùn)輸。
圖10-4
BIM工程師根據(jù)管道、設(shè)備的安裝特點(diǎn),對(duì)分段管道進(jìn)行安裝順序編號(hào),編制管道安裝編號(hào)圖?,F(xiàn)場(chǎng)管理人員根據(jù)編號(hào)圖進(jìn)行技術(shù)交底。施工人員按照既定的施工順序,進(jìn)行安裝施工。全過(guò)程實(shí)現(xiàn)無(wú)焊接作業(yè),并一次性組裝試壓合格。安裝工期由原來(lái)的2個(gè)月,縮短至5天。
圖10-5
十一|效益分析
1
直接效益分析
通過(guò)BIM技術(shù)替代傳統(tǒng)管理模式進(jìn)行項(xiàng)目管理,實(shí)現(xiàn)了以模型為基礎(chǔ)進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量、商務(wù)、施工、安全、物質(zhì)等部門的管理工作,更利于集團(tuán)公司提出的精細(xì)化管理。
圖11-1
2
社會(huì)效益分析
新桂國(guó)際項(xiàng)目不僅是BIM應(yīng)用項(xiàng)目,更是公司的BIM項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)基地。湖南工業(yè)大學(xué)、南華大學(xué)、省內(nèi)一些建筑業(yè)企業(yè)等,先后來(lái)項(xiàng)目觀摩與交流。隨著BIM技術(shù)在新桂國(guó)際項(xiàng)目上深入應(yīng)用的成功,不僅獲得了很好直接經(jīng)濟(jì)效益,一些社會(huì)媒體、網(wǎng)站等相繼也進(jìn)行了多方面的宣傳和報(bào)道,來(lái)項(xiàng)目觀摩的企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體也是日漸增多,讓企業(yè)和項(xiàng)目知名度得到了大幅度提升,獲得了更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
圖11-2
十二|后續(xù)BIM應(yīng)用計(jì)劃
1.通過(guò)BIM在各個(gè)項(xiàng)目上的實(shí)施,不斷研究和完善實(shí)施過(guò)程中各個(gè)企業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。從創(chuàng)建模型過(guò)程中模型建立標(biāo)準(zhǔn)、跨專業(yè)跨平臺(tái)數(shù)據(jù)傳輸標(biāo)準(zhǔn);到工程實(shí)施過(guò)程中的交底標(biāo)準(zhǔn)、跟蹤落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),到竣工驗(yàn)收階段的資料交付標(biāo)準(zhǔn)等。標(biāo)準(zhǔn)化的建立和完善是在公司內(nèi)大范圍BIM應(yīng)用的基礎(chǔ)和前提。
2.不斷深挖BIM技術(shù)在項(xiàng)目應(yīng)用上的深層次的價(jià)值。一切從用戶角度出發(fā),從實(shí)施到創(chuàng)優(yōu),從創(chuàng)優(yōu)到運(yùn)維,從運(yùn)維到用戶體驗(yàn)。竭力打造出不僅好看、好實(shí)施、好使用、好體驗(yàn)的四好的深化設(shè)計(jì)BIM方案。讓用戶滿意度直線上升,從而提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力!
3.不斷研究BIM技術(shù)在降低施工成本的作用,利用信息化技術(shù)輔助項(xiàng)目精細(xì)化倉(cāng)儲(chǔ)管理等方面進(jìn)行進(jìn)一步研究,減少項(xiàng)目工程材料的浪費(fèi),提升項(xiàng)目資金的周轉(zhuǎn)率;
4.積極運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行裝配式機(jī)電安裝發(fā)展的探討研究與完善。
報(bào)考指南
報(bào) 名 時(shí) 間
上半年3-6月
準(zhǔn)考證打印
考前一周左右
考 試 時(shí) 間
上半年6月22、23日
考 試 成 績(jī)
考后三個(gè)月左右公布
合格證領(lǐng)取
查分后2-3個(gè)月公布
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