部分企業(yè)認為，BIM只是一種設計導向型的設計方案，必須與使用相同三維工具的建設公司進行合作，以創(chuàng)建出單一的項目信息源，這種觀點是錯誤且不實際的。業(yè)內(nèi)專家認為，構建單一數(shù)據(jù)模型不僅費用昂貴，而且并不適用。為大家?guī)鞡IM應用技術使用的14個認識誤區(qū)。

    一、BIM是三維建模

    部分企業(yè)在未認識到BIM的用途前就倉促使用BIM建立了三維模型，建模的成本很高，BIM的實際價值卻發(fā)揮不出來，造成了資金浪費。

    二、BIM應用技術是一款建筑軟件

    部分企業(yè)認為，BIM就是一款建筑軟件，就是Revit或Achicad軟件，這個想法是錯誤的。因為很多能實現(xiàn)BIM構建的單機軟件，只是BIM體系的一部分。換句話說，BIM的概念要高于單一軟件的概念。從定義上來講，BIM是實現(xiàn)建筑信息化所應用的一系列來自不同軟件商的計算機程序的集合。

    三、BIM屬于單一專業(yè)的領域

    完成一個行業(yè)的BIM建立，如完成燃煤熱電廠的BIM建立，是一個長期的過程，需要多專業(yè)的協(xié)同。總體而言，建立BIM服務器，或者BIM平臺，是一個信息綜合管理并細化分類的流程，應構建在多專業(yè)的知識體系上。

    四、BIM應用技術是碰撞檢查工具

    部分熱企認為，BIM的功能就是進行熱力管網(wǎng)的碰撞檢查，在施工動土前解決管網(wǎng)交叉碰撞的問題，為施工提供便利。事實上，這一看法并不全面，碰撞自動檢查工具只是BIM的一部分，算不上BIM的核心模塊。

    五、BIM應用技術的使用開銷大

    見諸新聞報端的BIM項目都是一些標桿項目，其投入大，時間長，但不意味著所有的BIM項目都需要如此大的投資。

    六、BIM應用技術是n維

    認為BIM是n維的觀點并不準確，準確而言，BIM是由六個維度構成的結構化數(shù)據(jù)庫。這六個維度包括：3D空間、1D時間、2DWBS(合同WBS、施工WBS)。

    七、BIM很難掌握

    BIM的確難以掌握，但這僅是對AutoCAD等2D設計軟件而言的。BIM的設計與2D設計的不同處在于BIM的每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟都做到了“有法可依”和“有法必依”，掌握這些規(guī)則需要更多的時間，但掌握后并不需要高深的應用技巧或計算機操作基礎。

    八、BIM的建立只需軟件團隊

    部分企業(yè)認為，BIM建立只是軟件團隊的工作，這種觀點是錯誤的。以熱企為例，BIM的建立不只是軟件團隊的任務，也需要項目經(jīng)理的統(tǒng)籌，業(yè)務人員的牽頭，軟件人員協(xié)同工藝師進行操作規(guī)劃，施工人員和質檢人員進行現(xiàn)場溝通。因此，軟件團隊不能單獨完成BIM的建立，BIM的建立和應用需要企業(yè)上下層級的協(xié)同合作，需要從管理層到技術層的良好貫穿和溝通。

    九、BIM延長了設計周期

    部分企業(yè)認為，設計師在應用BIM軟件時會延長設計周期。事實上，應用BIM可縮短設計周期，因為它的協(xié)同模式可實現(xiàn)真正意義上的集團設計，在一個項目上做到同步作業(yè)，提高工程效率。

    十、BIM最怕設計修改

    部分企業(yè)擔心，建筑方案總是在實時動態(tài)的調(diào)整中，使用BIM的方法，每次修改都要做出全面改動。實際上，BIM的關鍵之處就在于建模調(diào)整，它最基本的特征是不斷成長，最適應的就是修改。所不同的是，這里修改的是信息模型而不是圖紙，此外，由于BIM設計流程中的出圖能做到高度自動化，圖紙的更新也更加簡便。

    十一、BIM不適合中國企業(yè)

    部分企業(yè)認為，BIM不適應中國的施工和設計、制圖規(guī)范，這一觀點是完全錯誤的。BIM可以把所有的技術細節(jié)都用可視化的方式呈現(xiàn)，把所有建筑材料用預算技術無法比擬的精確列表展現(xiàn)，打破專業(yè)壁壘，使工程信息變得高度透明化，適用于任何的行業(yè)規(guī)范。

    十二、BIM應用技術只適合復雜建筑

    BIM可以把復雜的建筑變得簡單，同樣也可以把簡單的建筑變得更簡單。BIM尤其適用于定型產(chǎn)品標準化部品的建立，例如間供站的建立，BIM可以把建立過程中的隱蔽問題表面化，幫助專業(yè)人員閱讀板式換熱器、循環(huán)泵、一二次線除污器、補水泵、水箱、計量表、控制閥門等內(nèi)部設備的地理配置信息，做到所有設備的直觀可視。

    十三、BIM應用技術不是業(yè)務流程

    BIM是業(yè)務流程而非單一的技術應用。在實施BIM應用時，部分企業(yè)產(chǎn)生的最大認識誤區(qū)是對其功能本質的認知，因為，BIM不僅關乎三維數(shù)據(jù)，還意味著創(chuàng)建包括二維數(shù)據(jù)源在內(nèi)的文檔、電子表格和其他整體信息資源。如果明確了工作流程，BIM就能幫助企業(yè)提高建筑設計的質量、降低成本。

    十四、關于BIM認識的極端

    一直以來，企業(yè)關于BIM的應用有兩種觀點，一種認為BIM就是建模，一種認為BIM是萬能的，總體而言，兩種觀點都不可取。因為BIM所帶來的革命性不僅發(fā)生在設計領域，更是貫穿于整個工程項目的全生命周期。業(yè)內(nèi)專家表示，BIM包括設計、施工、運營、管理、維護的全過程，對于設計方來講，它能極大地降低成本，提高整個項目運作的效率和質量。然而，BIM終究無法代替設計師、項目經(jīng)理和建筑工人的作用。