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如何使用BIM:三種開始嘗試的方式

2020-12-31 10:24   來源:建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

 如今,BIM(建筑信息模型)正在成為實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目的多方都可以參與到施工過程中,從使用BIM的建筑師與工程師,到某些項(xiàng)目中為BIM授權(quán)的政府。BIM的確帶來了許多優(yōu)勢(shì),諸如高效、協(xié)同、節(jié)省開支、增進(jìn)交流。帶來如何使用BIM:三種開始嘗試的方式。

    作為一種新的共組流程,員工培訓(xùn)和疑難問題解決是轉(zhuǎn)換現(xiàn)有工作流時(shí)無法忽視的一部分。這一初期開支成了許多忙碌建筑公司的障礙。這些公司無法負(fù)擔(dān)這樣的時(shí)間與金錢,因此自然不能獲得BIM帶來的優(yōu)勢(shì)。解決這一問題的關(guān)鍵顯然在于降低這一初期開支方式之一就是先在公司的一個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目中轉(zhuǎn)型,重新組建工作流并設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),然后再將這一設(shè)定推廣給之后的項(xiàng)目。

    那么怎樣選擇最優(yōu)的試點(diǎn)項(xiàng)目呢?選擇大型還是小型項(xiàng)目?復(fù)雜還是簡單的項(xiàng)目?我們?cè)谶@里分享三條從自己試點(diǎn)項(xiàng)目得出的公司經(jīng)驗(yàn),每一條都有著鮮明的特點(diǎn)。

    選擇一:謹(jǐn)慎方式

    來自倫敦的DavidMiller事務(wù)所在2008年決定使用BIM,那時(shí)這樣的決策還是很少見的:大多數(shù)采用BIM的事務(wù)所都是大型事務(wù)所,但DMA只有4名員工。事務(wù)所的試點(diǎn)項(xiàng)目是一個(gè)小型設(shè)計(jì),包含9個(gè)公寓樓和底層的零售空間這是我們常做的一類項(xiàng)目,DavidMiller這么解釋項(xiàng)目的相似性。DMA試點(diǎn)項(xiàng)目的選擇是低風(fēng)險(xiǎn)策略。如果有任何問題,我們隨時(shí)都能切換到二維環(huán)境工作,Miller補(bǔ)充到。

    除此之外,Miller還推薦通過與已經(jīng)采用BIM的商業(yè)合作來提升成功的可能性。與BIM優(yōu)選項(xiàng)目合作,Miller解釋道,這樣可以在一開始就對(duì)BIM充滿熱情。

    事務(wù)所還舉薦了一位幫助同事有效使用BIM的BIM冠軍。因?yàn)槭聞?wù)所規(guī)模較小,所有員工都同時(shí)在大約6天之內(nèi)完成了培訓(xùn)。培訓(xùn)被分為40分鐘的小節(jié),我們因此可以在不干擾別的項(xiàng)目進(jìn)行的前提下學(xué)習(xí)。

    優(yōu)點(diǎn):

    采用你最熟悉的項(xiàng)目類型作為試點(diǎn)項(xiàng)目,可以幫助設(shè)立一套你最常用的標(biāo)準(zhǔn)。

    如果出現(xiàn)任何意外,可以切換回熟悉的工作流從而順利完成項(xiàng)目。

    缺點(diǎn):

    低復(fù)雜度的項(xiàng)目可能意味著你并不能完全開發(fā)出BIM流程的全部能力,因此需要更多的項(xiàng)目來完全設(shè)立事務(wù)所的標(biāo)準(zhǔn)。

    選擇2:俯沖測(cè)試

    Crate&Barrel是一個(gè)家具公司,其內(nèi)部建筑工作室自2006年起開始運(yùn)用BIM軟件。公司的建設(shè)負(fù)責(zé)人JohnMoebes在講述他們第一次運(yùn)用BIM軟件時(shí)說道一座非常復(fù)雜的二層建筑,擁有多重混合功能,建筑帶有遮光板、頂蓬和幕墻的宏偉外觀。

    公司選擇這個(gè)項(xiàng)目是因?yàn)樗俏覀兊南乱粋€(gè)項(xiàng)目,我們非??释麑?duì)BIM軟件進(jìn)行嘗試。但后來反思時(shí),我們覺得從一個(gè)更小的項(xiàng)目開始嘗試會(huì)更有意義,Moebes解釋道。但他同時(shí)也補(bǔ)充說:這就是說,很難找到一個(gè)‘理想的’實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,而我并不認(rèn)為有必要等待太長時(shí)間。

    而,雖然項(xiàng)目的復(fù)雜性使轉(zhuǎn)變過程非常艱難,但BIM軟件依然產(chǎn)生了立竿見影的效果,使Crate&Barrel公司能夠聚焦于設(shè)計(jì)質(zhì)量,這是傳統(tǒng)繪圖無法達(dá)到的。在設(shè)計(jì)過程中,遮陽板變得極其昂貴,Moebes補(bǔ)充道。BIM軟件讓工程的價(jià)值估算,包括根據(jù)變化的分析、視覺化過程變得更簡單。股東們可以直觀地看到設(shè)計(jì)的調(diào)整,如變化一件鋼材的尺寸,將如何影響建筑的造價(jià)。

    優(yōu)點(diǎn):

    一個(gè)高復(fù)雜度的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目讓公司可以測(cè)試BIM軟件的局限性,并迅速顯示該技術(shù)給公司的優(yōu)點(diǎn)。

    缺點(diǎn):

    較高的項(xiàng)目復(fù)雜性大大提升了軟件的學(xué)習(xí)難度,也會(huì)增加出錯(cuò)率。

    選擇3:戰(zhàn)略性測(cè)試

    MillerHullPartnership西雅圖事務(wù)所的RuthBaleiko認(rèn)為他們第一次使用BIM的項(xiàng)目是理想的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目:同一業(yè)主的5個(gè)圖書館,具有非常相似的設(shè)計(jì),力圖節(jié)約建設(shè)成本。因此這次嘗試就好像做了五次相同的項(xiàng)目,為MillerHull事務(wù)所提供了大量機(jī)會(huì)去探索BIM,尤其是其快速修改設(shè)計(jì)文本的能力。

    BIM在這個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目中的運(yùn)用讓全公司也產(chǎn)生了穩(wěn)步、持續(xù)的轉(zhuǎn)變。JayMartin,MillerHull事務(wù)所的建筑師兼項(xiàng)目經(jīng)理,解釋了共同參與實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的3個(gè)建筑師如何幫助全公司理解、掌握BIM軟件:

    進(jìn)行下一個(gè)項(xiàng)目時(shí),他們運(yùn)用了之前獲得的BIM技能。由此一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的BIM團(tuán)隊(duì)變成了三個(gè)。隨后,參與這三個(gè)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)又將BIM技能帶入之后的項(xiàng)目。我們的BIM運(yùn)用懂得如何快速并有機(jī)的發(fā)展。

    Martin對(duì)一個(gè)成功的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目補(bǔ)充道,它幫助選擇一個(gè)你和你的公司都已掌握的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目…BIM雖然對(duì)復(fù)雜項(xiàng)目非常有幫助,但這并不意味著你需要從那些項(xiàng)目著手。實(shí)際上,在MillerHull事務(wù)所的經(jīng)歷中,即使選擇一個(gè)不那么復(fù)雜的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目依然可以提供大量機(jī)會(huì)去熟悉BIM和其運(yùn)用過程。

    優(yōu)點(diǎn):

    如果是合適的項(xiàng)目,低復(fù)雜度可以被測(cè)試BIM性能的大量機(jī)會(huì)所彌補(bǔ)。

    對(duì)熟知的某一類型項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)試,將幫助你為日常最常遇到的項(xiàng)目類型設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。

    缺點(diǎn):

    這樣的理想的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目十分少見而且間隔很長,等待下一個(gè)項(xiàng)目的到來會(huì)耽擱BIM轉(zhuǎn)型。

 

報(bào)考指南

BIM_報(bào)考指南
  • 報(bào) 名 時(shí) 間

    上半年3-6月

  • 準(zhǔn)考證打印

    考前一周左右

  • 考 試 時(shí) 間

    上半年6月22、23日

  • 考 試 成 績

    考后三個(gè)月左右公布

  • 合格證領(lǐng)取

    查分后2-3個(gè)月公布

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