企業(yè)對安全評價報告的應用
1、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)拿到安全評價報告后,應盡快組織有關人員認真閱讀,對指出的問題舉一反三,找出企業(yè)存在的所有問題;
2、對于所找出的問題,企業(yè)可以分列層次進行整改。建議將問題分為三類:
第一類,容易解決的問題(輕易即可解決的問題,如一些管理方面的問題);
第二類,可以解決的問題(需耗費一定財力、人力即可解決的問題);
第三類,較難解決的問題(需耗費大量財力、人力方可解決的問題,如外部安全距離等問題)。
對于第一類問題,應該立即整改; 對于第二類問題,應立即制定整改計劃,并盡快整改;第三類問題,可以在一個稍長的時間范圍內(nèi)分階段逐步解決。對于第二、三類問題,在整改前,必須加強安全管理,確保隱患不顯現(xiàn)為事故。同時,對于一些較重要的整改內(nèi)容應按照有關制度向上級職能部門上報。
3、將評價報告作為事故隱患整改的重要參考;
4、將評價報告作為有關安全管理人員的常用讀本。當一個安全管理人員深入學習后,不僅可以極大地擴大其安全工程知識面,提高其安全管理的水平,還可以作為他們進行企業(yè)內(nèi)部教育、培訓的重要材料。
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